Riunire aggiornamenti distribuiti tra strumenti e sedi.
POSSIBILITÀ DA ESPLORARE
Direzione e controllo
Dati e informazioni collegati per seguire l’andamento dell’azienda e orientare le decisioni tra reparti e sedi.
Alcuni punti
da cui partire.
Gli esempi aiutano ad avviare il confronto. Il progetto può coinvolgere attività e collegamenti diversi, anche tra più aree dell’azienda.
Preparare report con fonti e indicatori concordati.
Evidenziare variazioni e situazioni da approfondire.
PRIMA DI IMPLEMENTARE
Capire il contesto.
Definire il percorso.
Valutiamo insieme gli strumenti già utilizzati, le informazioni disponibili e le persone coinvolte. Da qui definiamo priorità, fattibilità, controlli e modalità di realizzazione.
IL TUO PROSSIMO PASSO